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Compliance in der Unternehmenskrise

Ein Leitfaden
essentials 1. Aufl. 2018

von: Christian Köhler-Ma, Gordon Geiser, Jesko Stark
4,99 €
Verlag:	Gabler
Format:	PDF
Veröffentl.:	29.11.2017
ISBN/EAN:	9783658202613
Sprache:	deutsch

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Beschreibungen

Titelbeschreibung

Dieses <i>essential </i>bietet einen umfassenden Überblick über die aus Compliancegründen zu beachtenden Pflichten der Geschäftsleitung in der Krise ihres Unternehmens. Die Autoren geben für die typischen Krisenphasen konkrete Handlungsempfehlungen und erläutern Situationen, die zu einer persönlichen Haftung führen können. Schließlich wird der Ablauf eines Insolvenzverfahrens erklärt und der Leser erfährt, welche Auswirkungen dies auf Sanierungschancen und Haftungsthematiken hat. Beachtung finden auch die zahlreichen Fallstricke und Stolpersteine im Zusammenhang mit Unternehmenskrisen, welche unter anderem durch die Vielzahl der widerstreitenden Interessen der verschiedenen Beteiligten entstehen.

Inhaltsverzeichnis

<div>Krisenphasen eines Unternehmens.- Unternehmensleitung in der Krise.- Insolvenzverfahren und Sanierung.</div>

Autorenportrait

<b>Christian Köhler-Ma, Dr. Gordon Geiser</b> und <b>Jesko Stark</b> sind Partner beim deutschen Restrukturierungs- und Insolvenzberatungsarm einer internationalen Sozietät. Sie beraten regelmäßig Unternehmen bei ihrer Restrukturierung im Rahmen von Eigenverwaltungs- und Insolvenzplanverfahren und werden zudem selbst als Insolvenzverwalter bzw. Sachwalter bestellt.

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<div>Dieses <i>essential </i>bietet einen umfassenden Überblick über die aus Compliancegründen zu beachtenden Pflichten der Geschäftsleitung in der Krise ihres Unternehmens. Die Autoren geben für die typischen Krisenphasen konkrete Handlungsempfehlungen und erläutern Situationen, die zu einer persönlichen Haftung führen können. Schließlich wird der Ablauf eines Insolvenzverfahrens erklärt und der Leser erfährt, welche Auswirkungen dies auf Sanierungschancen und Haftungsthematiken hat. Beachtung finden auch die zahlreichen Fallstricke und Stolpersteine im Zusammenhang mit Unternehmenskrisen, welche unter anderem durch die Vielzahl der widerstreitenden Interessen der verschiedenen Beteiligten entstehen.</div><div><br/></div><div><b>Der Inhalt</b></div><div><ul><li>Krisenphasen eines Unternehmens<br/></li><li>Unternehmensleitung in der Krise<br/></li><li>Insolvenzverfahren und Sanierung<br/></li></ul></div><div><b>Die Zielgruppen </b><br/></div><div><ul><li>Studierende und Dozierende derBetriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaften, insbesondere Management und Unternehmensführung sowie Gesellschafts- und Insolvenzrecht <br/></li><li>Geschäftsleitungsmitglieder, Unternehmer und Unternehmensgründer, Vorstände und Geschäftsführer, Interimsmanager<br/></li></ul></div><div><b>Die Autoren</b><br/></div><div><b>Christian Köhler-Ma, Dr. Gordon Geiser</b> und <b>Jesko Stark</b> sind Partner beim deutschen Restrukturierungs- und Insolvenzberatungsarm einer internationalen Sozietät. Sie beraten regelmäßig Unternehmen bei ihrer Restrukturierung im Rahmen von Eigenverwaltungs- und Insolvenzplanverfahren und werden zudem selbst als Insolvenzverwalter bzw. Sachwalter bestellt.</div><div><br/></div>

Sonderbeitrag

Erklärt Haftungsrisiken der Geschäftsführung im Krisenfall Gibt konkrete Handlungsempfehlungen Erklärt den Ablauf eines Insolvenzverfahrens und Sanierungsinstrumente Includes supplementary material: sn.pub/extras