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Der Businessplan

Geschäftspläne professionell erstellen. Mit Checklisten und Fallbeispielen
4Aufl. 2009

von: Anna Nagl
36,99 €
Verlag:	Gabler
Format:	PDF
Veröffentl.:	20.05.2009
ISBN/EAN:	9783834981042
Sprache:	deutsch
Anzahl Seiten:	252

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Beschreibungen

Titelbeschreibung

Unternehmer sind kreativ. Sie sind eine Quelle neuer Ideen. Das entscheidende Merkmal des Unternehmers ist dabei nicht nur, dass er neue Ideen hat, sondern vor allem das - streben, sie zu realisieren. Unternehmer setzen nicht nur neue Ideen in die Welt – sie s- zen sie auch um. Es sind daher vor allem die Wie-Fragen, die einen Unternehmer besch- tigen. Wie wird aus meiner Geschäftsidee ein Markterfolg? Wie bekomme ich Kapital, um meine Geschäftsidee umzusetzen? Wie passe ich die Realisierung meiner Idee laufend neuen Marktbedingungen an? Um all diese Wie-Fragen systematisch anzugehen, braucht es einen Businessplan. Er ist entscheidend für die interne Strategie und Planung wie auch für Verhandlungsgespräche mit potenziellen Gesellschaftern, Finanzinstituten und strategischen Partnern. Dieses Buch gibt eine exzellente und praxisorientierte Anleitung. Gerade für junge Firmen und Start-ups ist das Wissen zur Erstellung von Businessplänen enorm wichtig. Sie sind schon heute Schrittmacher des technologischen Wandels und f- dern mit kreativen Geschäftsideen etablierte Unternehmen heraus. Sie sind es, die den Wettbewerb um neue Produkte und Dienstleistungen intensivieren. Dabei sind sie umso erfolgreicher, je konkreter ihre Vorstellungen und Strategien sind. Nur so kommen sie an Kapital, nur so lassen sich Risiken abschätzen und nur so ist das operative Tagesgeschäft auf die langfristigen Unternehmensziele hin auszurichten. Der Leitfaden von Frau Prof- sor Dr. Anna Nagl gibt eine wertvolle Hilfe, um aus einer vagen Idee einen konkreten Plan für einen durchschlagenden Markterfolg zu machen. Dass der Leitfaden nun schon in der 4. Auflage vorliegt, bescheinigt den großen Erfolg.

Inhaltsverzeichnis

Module eines Business-/Geschäftsplans.- Executive Summary.- Geschäftsmodell/Unternehmenskonzept.- Zielmarkt.- Ziele und Strategie.- Leistungs- und Produktportfolio.- Marketing und Vertrieb.- Management, Personal und Organisation.- Chancen und Risiken.- Finanzplanung.- Hilfreiche Hinweise.- Fallstudie AeroLas GmbH: State of the Art.- Executive Summary.- Die AeroLas GmbH.- Der Zielmarkt.- Ziele und Strategie.- Das Leistungs- und Produktportfolio.- Marketing und Vertrieb.- Management, Personal und Organisation.- Chancen und Risiken.- Finanzplanung.- Erfolgsfaktoren.- Erfolgskriterien aus Sicht der Bank.- Erfolgskriterien eines Business-/Geschäftsplans aus Sicht des Risikomanagements.- Erfolgsfaktoren aus Sicht des Gründers und Unternehmers.- Zusammenfassung.

Autorenportrait

Prof. Dr. Anna Nagl lehrt Betriebswirtschaft an der Hochschule für Technik und Wirtschaft, Aalen, und leitet das Institut für Unternehmensführung, München, das über umfassende Erfahrung in quantitativer und qualitativer empirischer Forschung verfügt. Sie unterstützt Unternehmen bei der Konzeption von Businessplänen.

Back cover copy

Dieser systematische Leitfaden ermöglicht es dem Leser, einen „maßgeschneiderten“ Business- und Geschäftsplan zu erstellen, der strengsten Anforderungen genügt. Neu in der 4., überarbeiteten Auflage sind bei den Modulbeschreibungen die Anregungen und Tipps für die Erstellung unternehmensinterner Business- und Geschäftspläne. Mit vielen Beispielen, Checklisten und nützlichen Praxistipps. 
 
„Die Autorin stellt nicht nur die wesentlichen Bestandteile eines Businessplans ausführlich dar, sondern untermauert sie durch Fallbeispiele ‚aus dem richtigen Leben’ der Unternehmen.“ 
Werner Arndt, Geschäftsführer, Münchener Businessplan Wettbewerb 
 
„Ein übersichtliches und wertvolles Kompendium mit starkem Praxisbezug, das ich Unternehmern, Gründern und Investoren uneingeschränkt empfehle.“ 
Manfred J. Hoefle, Business Angel und Juror, München 
 
„Das vorliegende Buch ist als Vorbereitung für die Teilnahme an einem Businessplan-Wettbewerb hervorragend geeignet.“ 
Carsten Rudolph, ehem. Geschäftsführer, Netzwerk Nordbayern, Nürnberg 
 
„Das Buch stellt sowohl den Erstellungsprozess sehr übersichtlich dar als auch die unternehmerische Relevanz der einzelnen Positionen.“ 
Falk F. Strascheg, Gründer der Technologieholding und 
der Extorel Private Equity Advisers GmbH, München 
 
„Bei der Suche nach wesentlichen Merkmalen eines Businessplans bin ich hier fündig geworden.“ 
Josef Süßl, Betriebsrat und Aufsichtsrat der Münchener Rückversicherungs-Gesellschaft

Sonderbeitrag

Bewährter Praxisleitfaden für Businesspläne, mit Checklisten, Beispielen, Erfolgstipps

Verkaufsargumente

Dieser bewährte Leitfaden richtet sich an Unternehmen und Manager. Die Autorin stellt nicht nur die wesentlichen Bestandteile des Businessplans vor, sondern untermauert sie durch viele praktische Fallbeispiele.Die AeroLas-Studie ist State of the Art auf dem Gebiet der Business- und Geschäftspläne. Das Konzept wurde schon mehrfach ausgezeichnet, ständig weiterentwickelt und gilt als Best-Practice. 
Dieses Buch ermöglicht es dem Leser, selbst einen individuell abgefassten, "maßgeschneiderten", erfolgreichen Business- und Geschäftsplan zu erstellen, der strengsten Anforderungen genügt. 
Jetzt in der 4., überarbeiteten und erweiterten Auflage, wiederum aktualisiert und ergänzt um weitere nützliche Erkenntnisse. Mit vielen Beispielen, Checklisten und hilfreichen Praxistipps.