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Der Businessplan

Geschäftspläne professionell erstellen. Mit Checklisten und Fallbeispielen
5. Aufl. 2010

von: Anna Nagl
36,99 €
Verlag:	Gabler
Format:	PDF
Veröffentl.:	25.11.2010
ISBN/EAN:	9783834987259
Sprache:	deutsch
Anzahl Seiten:	252

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Beschreibungen

Titelbeschreibung

Als 2003 die erste Auflage dieses Buches erschien, war es die Reaktion auf eine für die mittelständischen Unternehmer bedrohliche Situation: Ein Gespenst ging um, das jeden k- ditsuchenden Unternehmer in Schrecken setzte. Dieses Gespenst hieß Basel II. Auf einer Konferenz in Basel hatten die Banken neue und strengere Kriterien für eine Darlehensbew- ligung beschlossen, wodurch es für ein Unternehmen sehr viel schwieriger wurde, einen dringend benötigten Kredit zu erhalten. Der kreditsuchende Unternehmer musste eine ganze Reihe von Hürden nehmen, um in den Augen der Bank kreditwürdig zu erscheinen. Mit die größte dieser Hürden war die Forderung nach der Vorlage eines Businessplans, der nicht nur, wie bis dato üblich, den bisherigen Geschäftsgang und die Betriebsergebnisse in der Verg- genheit zeigte, sondern auch die zukunftsbezogenen Unternehmensziele darlegte samt den Mitteln und Wegen, wie diese Ziele erreicht werden sollten. Das stellte viele insbesondere mittelständische Unternehmer vor große Schwierigkeiten, denn so ein Businessplan hatte - nau vorgeschriebenen Kriterien zu folgen und nötigte den Unternehmer, sein Unternehmen auf eine Weise darzustellen und transparent zu machen, wie er es bisher nicht gewohnt war. Heute sind die Begriffe Basel II und Rating für die mittelständischen Unternehmer kein Gespenst mehr, sondern harte, konkrete Wirklichkeit. Und auch das Problem „Busines- plan“ ist nicht verschwunden, sondern ist akuter geworden denn je.

Inhaltsverzeichnis

Module eines Business-/ Geschäftsplans.- Executive Summary.- Geschäftsmodell/Unternehmenskonzept.- Zielmarkt.- Ziele und Strategie.- Leistungs- und Produktportfolio.- Marketing und Vertrieb.- Management, Personal und Organisation.- Chancen und Risiken.- Finanzplanung.- Hilfreiche Hinweise.- Fallstudie AeroLas GmbH: State of the Art.- Executive Summary.- Die AeroLas GmbH.- Der Zielmarkt.- Ziele und Strategie.- Das Leistungs- und Produktportfolio.- Marketing und Vertrieb.- Management, Personal und Organisation.- Chancen und Risiken.- Finanzplanung.- Erfolgsfaktoren.- Erfolgskriterien aus Sicht der Bank.- Erfolgskriterien eines Business-/ Geschäftsplans aus Sicht des Risikomanagements.- Erfolgsfaktoren aus Sicht des Gründers und Unternehmers.

Autorenportrait

Prof. Dr. Anna Nagl lehrt Betriebswirtschaft an der Hochschule für Technik und Wirtschaft, Aalen, und leitet das Institut für Unternehmensführung, München, das über umfassende Erfahrung in quantitativer und qualitativer empirischer Forschung verfügt. Sie unterstützt Unternehmen bei der Konzeption von Businessplänen.

Back cover copy

Dieser bewährte Leitfaden ermöglicht es dem Leser, einen „maßgeschneiderten“ Business- und Geschäftsplan zu erstellen, der strengsten Anforderungen genügt. Mit vielen Beispielen, Checklisten und nützlichen Praxistipps. 
 
 
„Der Businessplan ist aufgrund seiner Praxisnähe eine Pflichtlektüre für jeden Existenzgründer und Jungunternehmer. ‚Alte Hasen‘ sollten mit diesem Leitfaden regelmäßig ihr Geschäftsmodell überprüfen.“ 
Bernhard Adam, Chefredakteur Wirtschaft – 
Das IHK-Magazin für München und Oberbayern, München 
 
„Dieses Buch behandelt das wichtige Thema Businessplan in vorbildlicher Weise: verständlich, klar strukturiert, mit Beispielen aus der Praxis und ist für Unternehmen jeder Größe anwendbar.“ 
Josef Kerscher, Präsident BMW Manufacturing Co. LLC., Spartanburg, USA 
 
„Der Businessplan ist heute ein alltägliches Management-Werkzeug. Keine Geschäftsinitiative kommt ohne eine solche Planung aus. Anna Nagl zeigt leicht nachvollziehbar, wie dieses Instrument erstellt und eingesetzt wird.“ 
Dr. Dieter Kurz, Carl Zeiss AG, Vorsitzender des Vorstands, Oberkochen 
 
„Dieses Buch ist als Vorbereitung für die Teilnahme an einem Businessplan-Wettbewerb hervorragend geeignet.“ 
Carsten Rudolph, Geschäftsführer Münchener Business Plan Wettbewerb 
 
„Der besondere Vorzug dieses schon fast als Klassiker zu bezeichnenden Leitfadens zum Businessplan besteht in seinem konkreten Praxisbezug und damit in seinem unmittelbaren Nutzen für mittelständische Unternehmer und Existenzgründer." 
Michael Schneider, Vorsitzender des Vorstands, LfA Förderbank Bayern, München 
 
„Das Buch stellt sowohl den Erstellungsprozess sehr übersichtlich dar als auch die unternehmerische Relevanz der einzelnen Positionen.“ 
Falk F. Strascheg, Gründer der Technologieholding, München 
 
 
 
 
 
 
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Sonderbeitrag

Das Standardwerk für Businesspläne - mit Checklisten, aktuellen Beispielen, bewährten Tipps

Verkaufsargumente

Dieser bewährte Leitfaden richtet sich an Unternehmen und Manager. Die Autorin stellt nicht nur die wesentlichen Bestandteile des Businessplans vor, sondern untermauert sie durch viele praktische Fallbeispiele. Die AeroLas-Studie ist State of the Art auf dem Gebiet der Business- und Geschäftspläne. Das Konzept wurde schon mehrfach ausgezeichnet, ständig weiterentwickelt und gilt als Best-Practice. 
Dieses Buch ermöglicht es dem Leser, selbst einen individuell abgefassten, "maßgeschneiderten", erfolgreichen Business- und Geschäftsplan zu erstellen, der strengsten Anforderungen genügt. 
Jetzt in der 5., überarbeiteten und erweiterten Auflage, wiederum aktualisiert und ergänzt um weitere nützliche Erkenntnisse. Mit aktuellen Beispielen, Checklisten und hilfreichen Praxistipps.