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Führungsaufgabe Change

Eine Roadmap für Führungskräfte in Veränderungsprozessen
1. Aufl. 2016

von: Ulrich Grannemann, Hagen Seele
46,99 €
Verlag:	Gabler
Format:	PDF
Veröffentl.:	10.02.2016
ISBN/EAN:	9783658098605
Sprache:	deutsch

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Beschreibungen

Der unternehmerische Change - Veränderungen im und um Unternehmen.- Der Mensch im unternehmerischen Wandel.- Die Funktion der Führung im Kontext von Veränderungen.- Quintessenz - Was bisher "falsch läuft".- Sensibilisierung: Die Veränderungsfähigkeit erhöhen.- Die Veränderung kündigt sich an: Das große Palaver, die Veränderung verstehen.- Vom Beteiligten zum Besitzer des Neuen: Die Veränderung kommt an.- Die Reisevorbereitung: Welche Ressourcen müssen mit an Bord?- Die Reise selbst: Begleitung, Controlling.

Autorenportrait

<p><b>Ulrich Grannemann</b> schloss ein betriebswirtschaftliches Studium mit Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie an der Universität zu Köln ab. Anschließend war er Berater einer Unternehmensberatung in München, seit 1994 ist selbständiger Berater, Trainer und Coach. Er ist Entwickler von Führungskräfte-Tools und Autor von Artikeln rund um das Thema Führung. Eigene Führungserfahrung sammelte er als Geschäftsführer der Leadion – Institut für Führungskräfte und Leiter des Leadership Instituts der Boston Business School, Schweiz/Deutschland.</p> <p><b>Hagen Seele</b> absolvierte ein duales Studium der Wirtschaftswissenschaften (Master und Ausbildung zum Industriekaufmann) bei der Volkswagen AG und an der Universität Kassel. Anschließend Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter wissenschaftlicher Mitarbeiter der Universität Kassel, Lehrstuhl für Personalwirtschafts- und Organisationslehre. Forschung und Promotion zum Thema „Personalführung“</p> <p> </p>

Back cover copy

<div>Das Buch bietet einen pragmatischen Leitfaden für Führungskräfte zur kontinuierlichen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen. Für jede Phase des Veränderungsprozesses werden konkrete Maßnahmen und Tools bereitgestellt, die eine operative Durchführung ermöglichen. Dadurch wird der Wandel für Mitarbeiter vom akuten Sonderfall zum beherrschten Routinefall. </div><div>Changemanagement macht Betroffene zu Beteiligten, Führung macht Beteiligte zu Besitzern der Veränderung und erhöht dauerhaft die Veränderungsfähigkeit! Mit dieser Roadmap lernen Sie direkt anwendbare Maßnahmen für Ihre tägliche Praxis kennen, die sich mehrfach als erfolgreich erwiesen haben.</div><div><b>Die Autoren</b></div><div><b>Ulrich Grannemann</b>, Dipl. Kfm., Unternehmer, Berater und Führungstrainer, Autor und Publizist. Er ist seit 1990 auf Führungsseminare und -beratung spezialisiert. Ulrich Grannemann ist Gründer des Leadion-Instituts für Führung, Leiter des Leadership Instituts der Boston Business School und Leiter des Competence Center Leadership der Haufe Akademie.</div><div><b>Hagen Seele</b> ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Personalwirtschafts- und Organisationslehre der Universität Kassel, wo er zu Führungsthemen forscht und promoviert.</div><div><br></div>

Sonderbeitrag

Neuer, praxisnaher Ansatz zur Steigerung der Veränderungsfähigkeit der Mitarbeiter Adressiert gezielt Manager der unteren und mittleren Ebene Pragmatischer Leitfaden zur Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen