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Kostenrechnung 2.0


Kostenrechnung 2.0

Mit Lean Cost Management Lean Potenziale richtig ausweisen
1. Aufl. 2022

von: Bodo Wiegand

29,99 €

Verlag: Gabler
Format: PDF
Veröffentl.: 29.11.2022
ISBN/EAN: 9783658382186
Sprache: deutsch

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

<div>Dieses Buch zeigt wie durch die Kostenrechnung 2.0 bisherige Kostenrechnungsmodelle erweitert und auf die Erfordernisse des heutigen Käufermarktes angepasst werden können.</div><div><br></div><div>In Zeiten des Business on Demand leben wir in einem Käufermarkt, in dem die Verfügbarkeit, die Individualität der Produkte sowie deren Qualität bei angemessenen Kosten die wichtigsten Wettbewerbsfaktoren darstellen. Eine schnelle, flexible Produktion in kleinen Losgrößen und nach kundenorientierten Prinzipien des Lean Managements ist gefordert. Diesen Anforderungen eines an den Kundenwünschen orientierten Denkens und Handelns werden aktuelle Kostenrechnungssysteme oftmals nicht gerecht.</div><div><br></div><div>Wiegand grenzt in seinem Buch die unterschiedlichen Kostenrechnungssysteme in ihren Vor- und Nachteilen ab. Anhand zahlreicher Beispiele aus der Praxis wird die erfolgreiche Anwendung des Lean Cost Managements illustriert und erklärt wie Sie auf Basis bisheriger Kostenrechnungsmodelle Lean Cost Management erfolgreich im eigenen Unternehmen zum Einsatz bringen.</div><div><br></div>
Einleitung.- Lean Management.-&nbsp;Die heutigen Kostenrechnungssysteme.-&nbsp;Kostenrechnung 2.0 – das System.-&nbsp;Verursachungsgerechte Zuordnung der Gemeinkosten und deren Zuschläge.-&nbsp;Beurteilung der Kostenrechnung 2.0 und Vergleich der Kostenrechnungssysteme.-&nbsp;Kostenrechnung 2.0 – die Einführung.- Zusammenfassung.
<b>​</b><b>Dr.-Ing., Dipl.-Kfm. Bodo Wiegand </b>ist seit 25 Jahren Lean Management-Berater in der deutschsprachigen Wirtschaft und Experte rund um die Themen Lean Management und Lean Administration. Er ist Gründer und Leiter des Lean Management Instituts (LMI) mit Standorten in Mülheim an der Ruhr und in Zürich sowie Autor von Wirtschaftsbüchern und Lehrwerken zum Thema Lean Management.
Dieses Buch zeigt wie durch die Kostenrechnung 2.0 bisherige Kostenrechnungsmodelle erweitert und auf die Erfordernisse des heutigen Käufermarktes angepasst werden können.<div><br></div><div>In Zeiten des Business on Demand leben wir in einem Käufermarkt, in dem die Verfügbarkeit, die Individualität der Produkte sowie deren Qualität bei angemessenen Kosten die wichtigsten Wettbewerbsfaktoren darstellen. Eine schnelle, flexible Produktion in kleinen Losgrößen und nach kundenorientierten Prinzipien des Lean Managements ist gefordert. Diesen Anforderungen eines an den Kundenwünschen orientierten Denkens und Handelns werden aktuelle Kostenrechnungssysteme oftmals nicht gerecht.</div><div><br></div><div><p>Wiegand grenzt in seinem Buch die unterschiedlichen Kostenrechnungssysteme in ihren Vor- und Nachteilen ab. Darüber hinaus können mit dem Ansatz Kostenrechnung 2.0 und der Anwendung von geeigneten Lean Methoden die Gemeinkostenzuschläge stark reduziert und die Effekte von Lean Managementidentifiziert und in den Bilanzen ausgewiesen werden.</p>

<p>Anhand zahlreicher Beispiele aus der Praxis wird die erfolgreiche Anwendung des Systems Kostenrechnung 2.0 illustriert und aufgezeigt, wie Sie dieses auf Basis des meist eingesetzten Standard-Kostenrechnungssystems auch im eigenen Unternehmen zielführend einsetzen können.</p></div><div><br></div><div><b>Der Inhalt</b></div><div><div><ul><li>Lean Management</li><li>Die heutigen Kostenrechnungssysteme</li><li>Kostenrechnung 2.0 – das System</li><li>Verursachungsgerechte Zuordnung der Gemeinkosten und deren Zuschläge</li><li>Beurteilung der Kostenrechnung 2.0 und Vergleich der Kostenrechnungssysteme</li><li>Kostenrechnung 2.0 – die Einführung</li></ul></div></div><div><b>Der Autor</b></div><div><b>Dr.-Ing., Dipl.-Kfm. Bodo Wiegand&nbsp;</b>ist seit 25 Jahren Lean Management-Berater in der deutschsprachigen Wirtschaft und Experte rund um die Themen Lean Management, Lean Production und Lean Administration. Er ist Gründer und Leiter des Lean Management Instituts (LMI) mit Standorten in Meerbusch und in der Schweiz sowie Autor von Wirtschaftsbüchern und Lehrwerken zum Thema Lean Management.<br></div>
Mit Lean Cost Management Lean Effekte aufzeigen Die unterschiedlichen Kostenrechnungssysteme im Überblick und Vergleich Mit zahlreichen Praxistipps

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