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Wer das erste Mal Personalverantwortung ubernimmt und Mitarbeiter fuhren muss, steht vor vielen neuen Herausforderungen: Mitarbeiterfuhrung und -motivation, Zielvorgaben, Konfliktmanagement, Ungewissheit der Akzeptanz und der neue Umgang mit der Macht. Der Ratgeber bringt sachlich und kompetent auf den Punkt, was &quote;neue Chefs&quote; fur einen erfolgreichen Karrierestart wissen mussen. Fhrungsgrundstze, Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbeurteilung und Kommunikation sind einige der behandelten Themen. Ebenso sind auch die Entwicklung von Selbstkompetenz, aktuelle Aspekte der Worklife-Balance und die eigene Persnlichkeit im Fhrungs- und Lebensumfeld ein Thema. Zahlreiche interaktive Arbeitshilfen wie Selbst-Checks, Erfolgskontrollen, Analysehilfen, Checklisten, Mustervorlagen und Schnellbersichten helfen angehenden Chefs, das Know-how schnell und einfach in der eigenen Fhrungspraxis anwenden zu knnen. Ein spezielles Set von Starthilfen begleitet sie konkret und handlungsorientiert whrend der ersten 100 Tage im neuen Fhrungsjob.