Wörterbuch Einkauf
Begriffserklärungen
Deutsch – Englisch / Englisch – Deutsch
Erster Teil
Deutsch – Englisch
UNSER WISSEN
FÜR IHREN ERFOLG
Bibliografische Information der Deutschen Bibliothek
Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.ddb.de abrufbar.
© by | ||
FORUM VERLAG HERKERT GMBH Postfach 1340 86408 Mering |
Tel. 08233/381-123 Fax 08233/381-222 E-Mail: service@forum-verlag.com Internet: www.forum-verlag.com |
Alle Angaben in diesem Verlagserzeugnis sind nach dem aktuellen Stand
von Recht, Wissenschaft und Technik zum Druckzeitpunkt hergestellt.
Der Verlag übernimmt keine Gewähr für Druckfehler und inhaltliche Fehler.
Alle Rechte vorbehalten, Nachdruck – auch auszugsweise – nicht gestattet.
Stand 2013
Angaben ohne Gewähr
ISBN 978-3-86586-302-7
Vorwort
In der Bundesrepublik Deutschland beträgt das Einkaufsvolumen der 6.000 größten Unternehmen über 700 Mrd. Euro. Dadurch, dass immer mehr Tätigkeiten im Unternehmen ausgelagert bzw. outgesourct werden, erhöht sich der Anteil des Beschaffungsvolumens zusätzlich. In der Automobilindustrie hat die Einsparung von einem Prozent der Materialkosten die gleiche Wirkung wie eine Erhöhung des Gewinns um 10 bis 20 %.
Diese Einsparungen versucht man z. B. durch weltweiten Einkauf, Global Sourcing, zu erzielen. Um mit Handelspartnern aus unterschiedlichen Ländern mit verschiedenen Kulturen und Mentalitäten kommunizieren und Geschäfte tätigen zu können, ist die Beherrschung der englischen Sprache von elementarer Bedeutung.
Begriffe, Schlagworte und Redewendungen rund um Einkauf und Beschaffung werden in diesem Buch praxisnah, verständlich und übersichtlich dargestellt.
Zahlreiche Grafiken, Tabellen und Schaubilder ergänzen die Erklärungen. Somit gelingt dem Leser ein schneller Einstieg in das Thema. Besonderer Wert wird hierbei auch auf die Behandlung aktueller Schlagworte und Themen gelegt.
Mein herzlicher Dank gilt Herrn Karl-Heinz Schmidt und Frau Susan Schmidt sowie Frau Elke Illgner für das Redigieren und die grafische Bearbeitung des Lexikons.
Mannheim 2007, Prof. Dr. Helmut Wannenwetsch
Weitere E-Book Angebote der Forum Verlags Herkert GmbH finden Sie hier.
Alle hier genannten E-Books und zusätzliche Sonderausgaben finden Sie auch in allen namhaften E-Bookshops (Amazon, iTunes, etc.).
Sachregister
deutsch | |
ab Werk | 92 |
ABC-Analyse | 17 |
Ablauf des Beschaffungsprozesses | 19 |
Akkreditiv | 21 |
A-Lieferant | 22 |
Allgemeine Einkaufsbedingungen | 23 |
Anfrage | 23 |
Angebot | 24 |
Angebotsanalyse | 24 |
Anlagevermögen | 25 |
Anzahlung | 25 |
Anzahlungsgarantie | 26 |
Arbeitsplan | 27 |
Arbeitsvorbereitung | 28 |
Arithmetischer Mittelwert | 28 |
Arten der Bereitstellung | 29 |
Auftragsabwicklung | 30 |
Auftragsorientierte Bedarfsermittlung | 30 |
Auktionen | 31 |
Ausfuhranmeldung | 32 |
Ausfuhrliste | 32 |
Auslieferungslager | 33 |
Ausschreibung | 35 |
Ausschreibung/Niedrigstpreisauktion | 36 |
Bankauskunft | 36 |
Barcode | 36 |
Baukastenstückliste | 38 |
Bedarfsermittlung | 38 |
Bedarfsprognose | 39 |
Bedarfsträger | 39 |
Bedarfsverlauf | 39 |
Belastungsorientierte Auftragsfreigabe | 40 |
Benchmarking | 43 |
Beschaffung | 44 |
Beschaffungsmarktforschung | 45 |
Beschaffungsplattform | 45 |
Beschaffungsstrategien | 46 |
Besprechungsprotokoll | 47 |
Bestand | 48 |
Bestandsschwankung | 49 |
Bestellbestand | 49 |
Bestellkosten | 50 |
Bestellpunktverfahren | 51 |
Bestellrhythmusverfahren | 52 |
Bestellung | 53 |
Betriebsmittel | 54 |
Betriebsstoffe | 54 |
Bewertungsmethoden des Materialverbrauchs | 55 |
Bonus | 55 |
Branchen-Benchmarking | 56 |
Branchenübergreifendes Benchmarking | 56 |
Break-Even-Analyse | 57 |
Bundesagentur für Außenhandelsinformation (BfAi) | 57 |
Business-to-Administration (B2A) | 58 |
Business-to-Business (B2B) | 58 |
Business-to-Consumer (B2C) | 59 |
Buying Center | 60 |
CAM | 60 |
Carnet ATA | 60 |
CE-Zeichen | 61 |
CFR (Kosten und Fracht) | 62 |
Charge | 62 |
CIF (Kosten, Versicherung, Fracht) | 63 |
CIP (Kosten, Versicherung, Fracht) | 63 |
CNC-Maschine | 64 |
C-Teile | 65 |
Customer Relationship Management | 66 |
DAF (Geliefert Grenze) | 67 |
Data Warehouse Management | 67 |
DDP (Geliefert verzollt) | 68 |
DDU (Geliefert unverzollt) | 68 |
DES (Geliefert ab Schiff) | 69 |
Dezentrale Beschaffung | 69 |
Direktes Material | 70 |
Disposition | 70 |
Dispositionsstückliste | 71 |
Distribution | 72 |
Distributionslogistik | 72 |
Dual Sourcing | 73 |
Durchlaufregallager | 73 |
Durchlaufzeit | 74 |
Durchschnittlicher Bestand | 75 |
EAN-Nummer | 76 |
E-Commerce | 76 |
Economies of Scale | 77 |
ECR-Strategien | 77 |
EDIFACT | 78 |
Effiziente Produkteinführung | 79 |
Effiziente Werbekampagne | 79 |
Effizientes Lagersortiment | 80 |
Effizientes Nachschubprogramm | 80 |
E-Fulfilment | 81 |
Eigenfertigung oder Fremdbezug | 82 |
Eigentumsvorbehalt | 82 |
Einkaufscontrolling | 83 |
Einstandspreis | 83 |
Einzelfertigung | 84 |
Einzelkosten | 84 |
Eiserner Bestand | 84 |
Elektronischer Datenaustausch | 85 |
Englische Auktion | 86 |
Enterprise Resource Planning-Systeme | 86 |
Entsorgungslogistik | 87 |
Erfüllungsgehilfe | 89 |
Erfüllungsort | 89 |
Erfüllungszeit | 89 |
Ersatzteile | 90 |
Erstmusterprüfung | 90 |
Erweitertes Planungs- und Ablaufsystem (APS-System) | 90 |
Ex work (EXW) | 92 |
Exponentielle Glättung | 92 |
Exponentielle Glättung erster Ordnung | 93 |
Exponentielle Glättung zweiter Ordnung | 94 |
Externes Benchmarking | 95 |
Fehlmengenkosten | 96 |
Fertigungsarten | 96 |
Fertigungskosten | 97 |
Fertigungslöhne | 97 |
Fertigungstiefe | 98 |
FIFO-Verfahren | 98 |
Fixkosten | 99 |
Fixtermin | 99 |
Fortlaufendes Nachschub-Programm | 100 |
Forward Sourcing | 101 |
Frachtauktion | 101 |
Fracht- und Lieferbedingungen | 102 |
Frei an Bord (FOB) | 103 |
Frei Frachtführer (FCA) | 103 |
Frei Längsseite Schiff (FAS) | 104 |
Garantie | 104 |
Gemeinkosten | 105 |
Gewährleistung | 105 |
Gewogen-gleitender Mittelwert | 106 |
Gleitender Mittelwert | 107 |
Global Sourcing | 108 |
GMK-Analyse | 109 |
Halbzeug | 109 |
Handelsvertreter | 109 |
HIFO-Verfahren | 110 |
Hilfsstoffe | 110 |
Hochregallager | 110 |
Höchstpreisauktion | 113 |
Holländische Auktion | 113 |
Horizontale Distributionsstruktur | 113 |
Incoterms | 114 |
Indirektes Material | 114 |
Innerbetriebliche Transportmittel | 115 |
Instandhaltung | 115 |
Internes Benchmarking | 117 |
Inventur | 118 |
ISO 14001 | 118 |
ISO 19011 | 119 |
ISO 9000 | 120 |
ISO 9001 | 120 |
ISO 9004 | 122 |
ISO/TS 16949 | 122 |
Just-in-Sequence | 124 |
Just-in-Time | 125 |
Kabotage | 126 |
Kanban | 126 |
Kaution | 130 |
Kollaborative Planung, Absatzprognose und Nachschub | 130 |
Kommissionieren | 134 |
Konsignationslager | 134 |
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) | 135 |
Lagerdauer | 136 |
Lagerhaltungskosten | 136 |
Lagerkosten | 136 |
Lagerreichweite | 137 |
Lagerumschlagshäufigkeit | 137 |
Länderorientierter Einkauf | 138 |
Lastenheft | 138 |
Lastschrift | 139 |
Leasing | 139 |
Lieferantenbeurteilung | 139 |
Lieferantenbewertung | 139 |
Lieferantenreduzierung | 140 |
Lieferbereitschaftsgrad | 141 |
Lieferketten-Management | 142 |
Lieferservice | 143 |
LIFO-Verfahren | 143 |
Local Sourcing | 143 |
LOFO-Verfahren | 144 |
Logistik | 144 |
Logistikcontrolling | 145 |
Makler | 146 |
Materialbedarfsplanung | 146 |
Materialbestand | 146 |
Materialkosten | 147 |
Meldebestand | 148 |
Mengenstandardisierung | 149 |
Mindestbestand | 150 |
Mittelwertbildung | 150 |
Modular Sourcing | 151 |
Multiple Sourcing | 153 |
NC-Maschine | 153 |
Netto-Einstandspreis | 154 |
Niedrigstpreisauktion/Ausschreibung | 36 |
Normung | 155 |
Null-Fehler-Strategie | 156 |
Objektorientierter Einkauf | 157 |
Oligopol | 158 |
Operative Beschaffung | 158 |
Optimale Beschaffungshäufigkeit | 158 |
Optimale Losgröße | 160 |
Organisation der Verhandlung | 162 |
Outsourcing | 164 |
Permanente Inventur | 164 |
Pflichtenheft | 164 |
Plagiate | 165 |
Plattformstrategie | 165 |
Pönale | 166 |
Portfolio-Analyse | 167 |
Portfolio-Technik | 167 |
PPS-Systeme | 168 |
Preisgleitklausel | 170 |
Primärbedarf | 171 |
Produkt | 171 |
Produktionsfaktoren | 171 |
Produktivität | 172 |
Produktlebenszyklus-Analyse | 172 |
Produktqualität | 173 |
Produktvariation | 174 |
Pro-Forma-Rechnung | 175 |
Programmorientierte Bedarfsermittlung | 175 |
QS 9000 | 176 |
Qualitätsaudit | 177 |
Qualitätshandbuch | 179 |
Qualitätspolitik | 179 |
Qualitätssicherung | 180 |
Rabatt | 181 |
Recht | 181 |
REFA-Verfahren | 181 |
Regionallager | 183 |
Reverse Auktion | 183 |
Risk-Management | 184 |
Rohstoffe | 185 |
Sekundärbedarf | 186 |
Sicherheitsbestand | 150 |
Single Sourcing | 187 |
Skonto | 187 |
Spediteur | 188 |
Stammdaten | 188 |
Stichprobe | 189 |
Stichprobenarten | 190 |
Stichprobeninventur | 191 |
Stichtagsinventur | 191 |
Stochastische Methoden zur Bedarfsermittlung | 192 |
Strategische Beschaffung | 192 |
Strukturstückliste | 193 |
Stückliste | 193 |
Subjektive Bedarfsschätzung | 194 |
Systemlieferant | 195 |
Teilefamilie | 196 |
Teileverwalteter Warenbestand | 197 |
Terminplanung | 197 |
Tertiärbedarf | 186 |
Transporthilfsmittel | 198 |
Transportkette | 200 |
Transportmittel | 200 |
Typung | 202 |
Übergreifendes Andocken | 203 |
Umlaufvermögen | 204 |
Variable Kosten | 205 |
VDA 6.1 | 205 |
Verbrauchsorientierte Bedarfsermittlung | 206 |
Verhandlungsführung | 206 |
Verhandlungsvorbereitung | 207 |
Verkehrssystem | 210 |
Verlegte Inventur | 211 |
Verpackung | 212 |
Verpackungskosten | 213 |
Verrichtungsorientierter Einkauf | 213 |
Versorgungssicherheit | 214 |
Vertikale Distributionsstrukturen | 215 |
Verwendungsnachweise | 216 |
Vickrey Auktion | 217 |
Vorlaufverschiebung | 218 |
Warenausgangsprüfung | 219 |
Wareneingang | 221 |
Wareneingangsprüfung | 223 |
Warenwirtschaftssystem | 223 |
Werkstattbestand | 223 |
Werkstattfertigung | 224 |
Werkstoffe | 224 |
Wertanalyse | 224 |
Wertschöpfung | 227 |
Wettbewerbs-Benchmarking | 227 |
Wiederbeschaffungszeit | 228 |
Willenserklärung | 228 |
XYZ-Analyse | 229 |
Zentrale Beschaffung | 231 |
Zentrallager | 232 |
Zielkosten | 233 |
Zuliefererhierarchie | 233 |
Zusatzbedarf | 235 |
Zweitpreisauktion | 217 |
Index
deutsch | englisch | |
ABC Analysis | 17 | 239 |
Added Value | 227 | 239 |
Additional Requirement | 235 | 239 |
Advance Payment | 25 | 240 |
Advance Payment Guarantee | 26 | 240 |
Advanced Planning and Scheduling System | 90 | 240 |
Analysis of Tenders | 24 | 241 |
Annual Inventory | 191 | 241 |
Arithmetical Mean | 28 | 241 |
A-Supplier | 22 | 242 |
Attributable Material | 70 | 242 |
Auctions | 31 | 243 |
Auxiliary Person | 89 | 244 |
Average Stock | 75 | 244 |
Average Quantity | 75 | 244 |
Averaging | 150 | 244 |
Bankers Reference | 36 | 245 |
Bar Code | 36 | 245 |
Base Stock | 84 | 245 |
Batch | 62 | 245 |
Benchmarking | 43 | 246 |
Bill of Materials | 193 | 246 |
Bonus | 55 | 247 |
Break-Even-Analysis | 57 | 247 |
Broker | 146 | 247 |
Business-to-Administration | 58 | 247 |
Business-to-Business | 58 | 248 |
Business-to-Consumer | 59 | 248 |
Buying Center | 60 | 248 |
Cabotage | 126 | 249 |
CAM | 60 | 249 |
Cargo and Delivery Conditions | 102 | 249 |
Carnet A.T.A. | 60 | 250 |
Carrier | 188 | 250 |
C-Articles | 65 | 250 |
Cash Discount | 187 | 250 |
CE Mark | 61 | 251 |
Central Warehouse | 232 | 251 |
CFR (Cost and Freight) | 62 | 252 |
CIF (Costs, Insurance, Freight) | 63 | 252 |
CIP (Carraige and Insurance Paid) | 63 | 252 |
CNC-Machine | 64 | 253 |
Collaborative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR) | 130 | 253 |
Co-managed Inventory | 197 | 253 |
Competition Benchmarking | 227 | 254 |
Conduct of Negotiation | 206 | 254 |
Consignment Warehouse | 134 | 256 |
Consumer | 39 | 256 |
Consumption-orientated Determination of Demand | 206 | 256 |
Continuous High Bay Storage | 73 | 257 |
Continuous Improvement Process | 135 | 257 |
Continuous Replenishment Programme | 100 | 257 |
Contract Specification | 138 | 258 |
Corporate Purchasing | 231 | 258 |
Costs for Packaging | 213 | 258 |
Country-oriented Purchase | 138 | 259 |
Course of the Procurement Process | 19 | 259 |
Critical Load Orientated Order Release | 40 | 261 |
Cross Docking | 203 | 261 |
Cross-industry Benchmarking | 56 | 262 |
Customer Relationship Management (CRM) | 66 | 262 |
Cycle Time | 74 | 263 |
DAF (Delivered at Frontier) | 67 | 263 |
Data Warehouse Management | 67 | 263 |
DDP (Delivered Duty Paid) | 68 | 264 |
DDU (Delivered Duty Unpaid) | 68 | 264 |
Debit Note | 139 | 264 |
Decentralized Purchasing Organisation | 69 | 265 |
Declaration of Intent | 228 | 265 |
Delayed Inventory | 211 | 265 |
Delivery Service | 143 | 266 |
Deposit | 130 | 266 |
DES (Delivered Ex Ship) | 69 | 266 |
Development of Demand | 39 | 266 |
Direct Costs | 84 | 267 |
Discount | 181 | 268 |
Disposition | 70 | 268 |
Disposition Bill of Materials | 73 | 268 |
Distribution | 72 | 268 |
Distribution Logistics | 72 | 269 |
Distribution Warehouse | 33 | 269 |
Documentary Letter of Credit | 21 | 269 |
Double Exponential Smoothing | 94 | 270 |
Dual Sourcing | 73 | 270 |
Dutch Auction | 113 | 271 |
EAN Number | 76 | 271 |
E-Commerce | 76 | 271 |
Economies of Scale | 77 | 271 |
ECR-Strategies | 77 | 272 |
EDIFACT | 78 | 272 |
Efficient Product Introduction | 79 | 273 |
Efficient Promotion | 79 | 273 |
Efficient Replenishment | 80 | 273 |
Efficient Store Assortment | 80 | 274 |
E-fulfilment | 81 | 274 |
Electronic Data Interchange (EDI) | 85 | 274 |
English Auction | 86 | 275 |
Enterprise Resource Planning Systems (ERP) | 86 | 275 |
Evaluation of Material Consumption | 55 | 275 |
Ex Works (EXW) | 92 | 276 |
Exponential Smoothing | 92 | 276 |
Export Declaration | 32 | 277 |
Export List | 32 | 277 |
External Benchmarking | 95 | 277 |
FIFO Accounting | 98 | 278 |
First Sample Test | 90 | 279 |
Fixed Costs | 99 | 279 |
Fixed Date | 99 | 279 |
Fixed Reorder Cycle Procedure | 52 | 280 |
Fluctuation in Inventory | 49 | 280 |
Forms of Samples | 190 | 280 |
Forward Sourcing | 101 | 281 |
Free Alongside Ship | 104 | 281 |
Free Carrier | 103 | 282 |
Free On Board | 103 | 282 |
Freight Auction | 101 | 282 |
Fuels | 54 | 283 |
General Terms and Conditions for Purchasing | 23 | 283 |
German Office for Foreign Trade | 57 | 284 |
Global Sourcing | 108 | 284 |
GMK-Analysis | 109 | 284 |
Guarantee | 109 | 295 |
Hierarchy of Suppliers | 233 | 285 |
HIFO-Accounting | 110 | 286 |
High Bay Storage | 110 | 286 |
Horizontal Distribution Structure | 113 | 286 |
Incoming Goods Department | 221 | 287 |
Incoming Goods Inspection | 223 | 287 |
Incoterms | 114 | 287 |
Indirect Costs | 105 | 288 |
Indirect Materials | 110 | 288 |
Individual Production | 84 | 288 |
Industry Benchmarking | 56 | 288 |
Inquiry | 23 | 289 |
Internal Benchmarking | 117 | 289 |
Internal Means of Transport | 115 | 290 |
Inventory | 118 | 290 |
Inventory Carrying Costs | 136 | 290 |
Invested Capital | 25 | 291 |
ISO 14001 | 119 | 291 |
ISO 19011 | 119 | 291 |
ISO 9000 | 120 | 291 |
ISO 9001 | 120 | 292 |
ISO 9004 | 122 | 293 |
ISO/TS 16949 | 122 | 293 |
Job-shop Production | 224 | 294 |
Just-in-Sequence | 124 | 294 |
Just-in-Time | 125 | 294 |
Kanban | 126 | 295 |
Landed Cost | 83 | 295 |
Law | 181 | 295 |
Lead-time Preponement | 218 | 296 |
Leasing | 139 | 296 |
LIFO-Accounting | 143 | 296 |
List of Componentes | 193 | 297 |
Local Sourcing | 193 | 297 |
LOFO-Accounting | 144 | 297 |
Logistics | 144 | 297 |
Logistics Controlling | 145 | 298 |
Maintenance | 115 | 298 |
Make or Buy | 82 | 299 |
Manufacturing Resources | 173 | 299 |
Master Data | 188 | 299 |
Material Costs | 147 | 300 |
Material Requirements Planning | 146 | 300 |
Materials | 224 | 301 |
Means of Transport | 200 | 301 |
Merchandise Information System | 223 | 301 |
Minutes of Meeting | 47 | 302 |
Modular Sourcing | 151 | 302 |
Moving Mean | 107 | 303 |
Multiple Sourcing | 153 | 303 |
NC-Machine | 153 | 306 |
Negotiation Organisation | 162 | 304 |
Net Cost Price | 154 | 305 |
Non-attributable Material | 114 | 305 |
Object-oriented Purchasing | 157 | 306 |
Offer | 24 | 306 |
Oligopoly | 158 | 307 |
Operating Materials | 54 | 307 |
Operating Resources | 54 | 307 |
Operational Procurement | 158 | 308 |
Optimal Lot Size | 160 | 308 |
Optimal Order Frequency | 158 | 309 |
Order Costs | 50 | 309 |
Order Picking | 134 | 309 |
Order Point | 148 | 310 |
Order Processing | 30 | 310 |
Order-oriented Determination of Demand | 30 | 310 |
Outgoing Goods Inspection | 219 | 311 |
Outsourcing | 164 | 311 |
Packaging | 212 | 311 |
Parts Family | 196 | 311 |
Penalty | 166 | 312 |
Performance-orientated Purchase | 213 | 312 |
Perpetual Inventory | 164 | 312 |
Place of Fulfilment | 89 | 313 |
Plagiarism | 165 | 313 |
Platform Strategy | 165 | 313 |
Portfolio Analysis | 167 | 314 |
PPS-Systems | 168 | 314 |
Preparation of Negotiations | 209 | 315 |
Primary Demand | 171 | 315 |
Pro Forma Invoice | 175 | |
Procurement | 44 | 316 |
Procurement Market Research | 45 | 316 |
Procurement Platform | 45 | |
Procurement Strategies | 46 | 316 |
Product | 171 | 317 |
Product Life Cycle Analysis | 172 | 317 |
Product Quality | 173 | 318 |
Product Variation | 174 | 318 |
Production Costs | 97 | 319 |
Production Types | 96 | 319 |
Production Wages | 97 | 320 |
Productivity | 172 | 320 |
Programm-oriented Determination of Demand | 175 | 320 |
Purchase Controlling | 83 | 321 |
Purchase Order | 53 | 321 |
QS 9000 | 176 | 322 |
Quality Assurance | 180 | 321 |
Quality Audit | 177 | 322 |
Quality Management Manual | 179 | 322 |
Quality Policy | 179 | 323 |
Quantity Standardization . | 149 | 323 |
Range of Inventory | 137 | 323 |
Raw Materials | 185 | 323 |
REFA Method | 181 | 324 |
Regional Warehouse | 183 | 324 |
Reorder Point Procedure | 51 | 324 |
Reordering Quantity | 49 | 325 |
Replacement Time | 228 | 325 |
Requirements Forecast | 39 | 325 |
Requirements Planning | 38 | 326 |
Reserve Inventory | 150 | 326 |
Retention of Title | 82 | 327 |
Reverse Auction | 83 | 327 |
Risk Management | 184 | 327 |
Routining Plan | 27 | 329 |
Safety Level | 150 | 326 |
Safety Stocks | 150 | 326 |
Sales Agent | 109 | 329 |
Sample | 189 | 330 |
Sample Inventory | 191 | 330 |
Sealed-bid First-price Auction | 113 | 330 |
Secondary Demand | 186 | 330 |
Security of Supply | 214 | 331 |
Semi-finished Product | 109 | 331 |
Service Level | 191 | 331 |
Shortfall Costs | 96 | 332 |
Single Exponential Smoothing | 93 | 332 |
Single Level Parts List | 38 | 333 |
Single Sourcing | 187 | 333 |
Sliding-price Clause | 170 | 333 |
Spare Parts | 90 | 334 |
Standardization | 155 | 335 |
Stochastic Methods for Determining the Demand | 192 | 335 |
Stock | 48 | 336 |
Stockturn Rate | 137 | 337 |
Stock Turnover Frequency | 137 | 337 |
Storage Costs | 136 | 337 |
Storage Period | 136 | 338 |
Strategic Procurement | 192 | 338 |
Structure Bill of Materials | 193 | 338 |
Subjective Estimation of Demand | 194 | 339 |
Supply Analysis | 24 | 241 |
Supplier Rating | 139 | 339 |
Supplier Reduction | 140 | 340 |
Supply Chain Management | 142 | 340 |
Systems Supplier | 195 | 340 |
Target Costing | 233 | 341 |
Target Specification | 164 | |
Tender | 35 | 341 |
Tender Auction | 36 | 341 |
Tertiary Demand | 186 | 330 |
Time of Fulfilment | 89 | 342 |
Time Schedule Planning | 197 | 342 |
Transport Aid Equipment | 198 | 343 |
Transport Chain | 200 | 343 |
Transportation System | 210 | 344 |
Types of supply | 29 | 344 |
Typification | 202 | 344 |
Usage Index | 216 | 345 |
Value Analysis | 224 | 345 |
Variable Costs | 205 | 346 |
VDA 6.1 | 205 | 346 |
Vertical Distribution Structures | 215 | 347 |
Vertical Range of Manufacture | 98 | 347 |
Vickrey Auction | 217 | 348 |
Warranty | 105 | 348 |
Waste Disposal Logistics | 87 | 349 |
Weighted Moving Mean | 106 | 349 |
Working Capital | 204 | 350 |
Work-Planning | 28 | 350 |
Workshop Stock | 223 | 350 |
XYZ Analysis | 229 | 351 |
Zero Defects Concept | 156 | 351 |
Abkürzungsverzeichnis