Details

Spin-off als Organisationskonzept


Spin-off als Organisationskonzept

Eine Systematisierung und Fallbeispiele für die Geschäftsmodellinnovation
essentials 1. Aufl. 2020

von: Uwe Eisenbeis, Andrea Bohne, Ina Andrea Busch, Eva Falkenmayer, Franziska Freudenberg, Samuel Fries, Lukas Huber, Thomas Rausch

4,99 €

Verlag: Gabler
Format: PDF
Veröffentl.: 29.11.2019
ISBN/EAN: 9783658285241
Sprache: deutsch

Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.

Beschreibungen

<div><p>Die Autoren beschreiben mögliche Typen und Modelle von Spin-offs, einen idealtypischen Spin-off-Prozess mit Phasen und Meilensteinen, eine Zusammenstellung von Herausforderungen und Hindernissen sowie zwei Fallstudien, um den Spin-off-Prozess anhand konkreter Beispiele erlebbar zu machen. Die Handreichung gibt einen ersten Überblick über den Einsatz von Spin-offs als Organisations- sowie Strukturkonzept zur Geschäftsmodellinnovation sowie zur Gestaltung der Spin-off-Gründung. Das <i>essential</i> enthält neben den beiden Fallstudien zusammenfassende Checklisten am Ende der Kapitel.</p></div>​<b>Die Autoren:</b><p><b></b></p><p><b>Prof. Dr. Uwe Eisenbeis</b> ist Wirtschaftswissenschaftler und hat die Professur für Medienmanagement und Ökonomie an Hochschule der Medien in Stuttgart inne.</p>

<p>Seine Co-Autorinnen und -Autoren sind Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs Medienwirtschaft an der Hochschule der Medien.</p>
<div>Modelle und Typen: Welche Motive zur Spin-off-Gründung sind zu unterscheiden? Welche Grade der Selbstständigkeit von Spin-offs sind denkbar?.-&nbsp;Prozess und Phasen: Wie läuft die Ausgründung ab? Welche Meilensteine gibt es?.-&nbsp;Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen: Was sollte man tun? Worauf sollte man achten?.-&nbsp;Fallstudien als Beispiele.</div>
<p><b>Prof. Dr. Uwe Eisenbeis</b> ist Wirtschaftswissenschaftler und hat die Professur für Medienmanagement und Ökonomie an Hochschule der Medien in Stuttgart inne.</p>

<p>Seine Co-Autorinnen und -Autoren sind Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs Medienwirtschaft an der Hochschule der Medien.</p>
<div>Die Autoren beschreiben mögliche Typen und Modelle von Spin-offs, einen idealtypischen Spin-off-Prozess mit Phasen und Meilensteinen, eine Zusammenstellung von Herausforderungen und Hindernissen sowie zwei Fallstudien, um den Spin-off-Prozess anhand konkreter Beispiele erlebbar zu machen. Die Handreichung gibt einen ersten Überblick über den Einsatz von Spin-offs als Organisations- sowie Strukturkonzept zur Geschäftsmodellinnovation sowie zur Gestaltung der Spin-off-Gründung. Das essential enthält neben den beiden Fallstudien zusammenfassende Checklisten am Ende der Kapitel.</div><div><br></div><div><b>Der Inhalt</b></div><div><ul><li>Modelle und Typen: Welche Motive zur Spin-off-Gründung sind zu unterscheiden? Welche Grade der Selbstständigkeit von Spin-offs sind denkbar?</li><li>Prozess und Phasen: Wie läuft die Ausgründung ab? Welche Meilensteine gibt es?</li><li>Erfolgsfaktoren und Rahmenbedingungen: Was sollte man tun? Worauf sollte man achten?</li><li>Fallstudien als Beispiele</li></ul></div><div><b>Die Zielgruppen</b></div><div><ul><li>Praktiker, die die (Aus-)Gründung eines Spin-offs in Erwägung ziehen</li><li>Dozierende und Studierende der Fachbereiche Organisation, Unternehmensführung, Entrepreneurship</li></ul></div><div><b>Die Autoren</b></div><div><b>Prof. Dr. Uwe Eisenbeis i</b>st Wirtschaftswissenschaftler und hat die Professur für Medienmanagement und Ökonomie an Hochschule der Medien in Stuttgart inne.</div><div>Seine Co-Autorinnen und -Autoren sind Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs Medienwirtschaft an der Hochschule der Medien.</div><div><br></div>
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