Details
Unternehmenssteuerung in der produzierenden Industrie
Konzepte und Best Practices|
42,25 € |
|
| Verlag: | Gabler |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 04.09.2014 |
| ISBN/EAN: | 9783658021429 |
| Sprache: | deutsch |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
<p>Namhafte Führungskräfte, erfahrene Unternehmensberater und renommierte Wissenschaftler geben in diesem Herausgeberwerk einen Überblick über aktuelle Herausforderungen und Best-Practice-Lösungen in der Steuerung von produzierenden Unternehmen. Aus Sicht der Führungsfunktionen Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Sales Officer (CSO) und Chief Operating Officer (COO) werden jeweils konkrete Problemstellungen aufgegriffen und spezifische Lösungsansätze detailliert erläutert. Neben konzeptionell-methodischen Ansätzen werden zahlreiche Best-Practice-Beispiele aus der Beratungs- und Unternehmenspraxis herangezogen. Im Vordergrund steht hierbei stets die Frage, wie Steuerungsinstrumente in Unternehmen gestaltet werden müssen, um die Unternehmensführung in einem zunehmend volatilen Marktumfeld bestmöglich zu unterstützen.</p>
Ebenen und Logiken der Steuerung im komplexen und dynamischen Marktumfeld.- Vom Produktgeschäft zum Lösungsgeschäft: Strategische Steuerung von Unternehmen mit verschiedenen Geschäftsmodellen.- Steuerung von Innovationen und Technologien in der Hightechbranche.- Strategieprozess und Steuerung der Strategieumsetzung in der xx Branche.- Marktorientiertes Produktkostenmanagement für den Weltmarkt am Beispiel der Maschinenbauindustrie.
<p>Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenzmanagement und Strategisches Management an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Weiterhin ist er Direktor des Steinbeis Center of Strategic Management.</p><p>Dr. Ralf Sauter ist Partner bei Horváth & Partners im Competence Center Consumer & Industrial Goods und leitet die Business Unit Industrial Goods & High Tech. Seit 20 Jahren berät er internationale Konzerne und große Mittelständler im Bereich der Unternehmenssteuerung und Performance-Optimierung.</p>
<p>Namhafte Führungskräfte, erfahrene Unternehmensberater und renommierte Wissenschaftler geben in diesem Herausgeberwerk einen Überblick über aktuelle Herausforderungen und Best-Practice-Lösungen in der Steuerung von produzierenden Unternehmen. Aus Sicht der Führungsfunktionen Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Sales Officer (CSO) und Chief Operating Officer (COO) werden jeweils konkrete Problemstellungen aufgegriffen und spezifische Lösungsansätze detailliert erläutert. Neben konzeptionell-methodischen Ansätzen werden zahlreiche Best-Practice- Beispiele aus der Beratungs- und Unternehmenspraxis herangezogen. Im Vordergrund steht hierbei stets die Frage, wie Steuerungsinstrumente in Unternehmen gestaltet werden müssen, um die Unternehmensführung in einem zunehmend volatilen Marktumfeld bestmöglich zu unterstützen.</p><p> Der Inhalt</p><p>Herausforderungen der Unternehmenssteuerung</p><p>- aus Sicht des CEO</p><p>- aus Sicht des CFO</p><p>- aus Sicht des CSO</p><p>- aus Sicht des COO</p><p> Die Herausgeber</p><p>Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenzmanagement und Strategisches Management an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Weiterhin ist er Direktor des Steinbeis Center of Strategic Management.</p><p> Dr. Ralf Sauter ist Partner bei Horváth & Partners im Competence CenterConsumer & Industrial Goods und leitet die Business Unit Industrial Goods & High Tech. Seit 20 Jahren berät er internationale Konzerne und große Mittelständler im Bereich der Unternehmenssteuerung und Performance-Optimierung.</p><p> </p>
Strategische Steuerung für CEOs anhand unterschiedlicher Geschäftsmodelle? Überblick über die verschiedenen Bereiche der Unternehmenssteuerung Mit zahlreichen Best-Practice-Beispielen Includes supplementary material: sn.pub/extras
<p>Namhafte Führungskräfte, erfahrene Unternehmensberater und renommierte Wissenschaftler geben in diesem Herausgeberwerk einen Überblick über aktuelle Herausforderungen und Best-Practice-Lösungen in der Steuerung von produzierenden Unternehmen. Aus Sicht der Führungsfunktionen Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Sales Officer (CSO) und Chief Operating Officer (COO) werden jeweils konkrete Problemstellungen aufgegriffen und spezifische Lösungsansätze detailliert erläutert. Neben konzeptionell-methodischen Ansätzen werden zahlreiche Best-Practice-Beispiele aus der Beratungs- und Unternehmenspraxis herangezogen. Im Vordergrund steht hierbei stets die Frage, wie Steuerungsinstrumente in Unternehmen gestaltet werden müssen, um die Unternehmensführung in einem zunehmend volatilen Marktumfeld bestmöglich zu unterstützen.</p><p><b>Der Inhalt</b></p><p>Herausforderungen der Unternehmenssteuerung</p><ul><li>aus Sicht des CEO</li><li>aus Sicht des CFO</li><li>aus Sicht des CSO</li><li>aus Sicht des COO<b></b></li></ul>
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